MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Este modelo se utiliza en la planeación de las utilidades,
en las decisiones administrativas; y se emplea también en la medición y evaluación
del riesgo de la empresa así como el diseño de estrategias para competir ante
la globalización.
El modelo CVV, está elaborado para servir como apoyo
fundamentos en la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de
lograr el desarrollo integral de la empresa.
En el proceso de planear toda empresa debe estar consciente
de que tiene tres elementos para encausar su futuro:
- Costos
- Volúmenes
- Precios
Y el éxito dependerá de la creatividad y la inteligencia con
que se manejan dichas variables, para preparar así las acciones que lleven al máximo
las utilidades de la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto en el que los ingresos de la empresa son iguales a
sus costos se le conoce como punto de equilibrio, en él no hay ni utilidad ni
perdida.
En la tarea de planear, este punto es una referencia importante;
es un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan a estar siempre
arriba de él, lo más alejado posible, en el lugar donde se obtiene mayor proporción
de utilidades.
- IT= CT
- P(x)= CV (x) + CF
EJEMPLO
La empresa “Tele-Sonido” S.A tiene dos televisiones y la división
estereofónicas.
El producto de la división televisores de color “Imperial”.
El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisión tomar con
respecto a aumentos o disminuciones en el precio y en los costos, por lo que
pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.
a. Calcular el punto de equilibrio de la división televisores
mediante las siguiente información ( en unidades y pesos).Anual
P= $ 5000
CV:
Materiales $ 1000
Margen de contribución $ 3000
CF ($ 200000
mensuales) $
2400000 por año
_____________________
Precio-
Costos variables
__________
3000
Estado de resultados condensado
Ingresos totales 4000000
(-) Costos variable 1600000
__________
(=) Margen de contribución 2400000
(-) Costos fijos totales 2400000
__________
(=) Punto de equilibrio 0
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